为落实中智集团“十三五”规划的人才队伍建设目标，打造一支结构合理、素质优良、组织高效，与公司发展阶段相适应的核心人才队伍，针对公司核心骨干人才，集团在2016年组织开展三大系列培训项目：即“启航”系列、“远航”系列、“领航”系列。项目实施至今三个月，三个系列都已开展了大量的课程。 课程培训前根据中智后续发展所提出的人才需求和学员的实际情况进行课前调研及内容设计，为培训项目提供多层次、有深度的精品课程做好了质量保障，并聘请经验丰富的知名培训师进行授课。 “启航”系列在7月19-20日和7月26-27日开展了两期《高EQ倍增职场竞争力》课程的培训，课程帮助学员成为自己情绪的主人以及学会如何积极影响他人的情绪。通过老师生动活泼的授课讲解与学员们的积极参与互动，使得学员们充分认识到沟通漏斗与同理心的工具魅力。 “远航”系列在7月13-14日组织开展了两期《管理角色认知》培训，主讲培训师是一位具有丰富经验并且经IPMA、LSP认证的优秀培训师，在培训实施过程可以快速的让学员积极投入到案例互动中去。通过课程的学习，学员们深刻理解了作为一名管理者的角色和自身定位，同时也掌握了如何针对不同员工进行有效的激励和团队授权管理的技巧，也让学员在培养自己人际魅力，为今后在工作中能更好的引领高绩效团队打下扎实的基础。 7月15日和8月2日实施了“远航”系列的第二门课程 -《性格管理》，授课老师是中智人力资源管理咨询有限公司副总经理彭平根。课程中，学员们通过老师的讲授，充分认识了性格对人的影响，学到了如何能更好认识自己及他人性格的OPT工具，并且在认识自己的性格后激发自己的潜能变成更好地自己。 “远航”系列的最后一门课程 - 《高效个人修为》在8月3-5日，9月12-14日组织实施了两期，授课老师为中智专家级培训师应利，应老师具有十多年丰富培训及管理经验和多个国际培训机构的专业认证。课程主要围绕经典的“高效能人的七个习惯”开展，通过案例分析、活动设计、视频教学、小组讨论互动等方式帮助学员深入理解每一个习惯的重要性及相互关系。 四门课程，四位优秀培训师，十四天的高质量授课，在近170名左右中智员工的大力支持和热情积极参与下，“启航”及“远航”系列课程以远超出学员期望的满意度暂告一段落。课程设置合理，案例贴合实际，教学节奏适宜，让学员能够在学中用、用中学，每次培训带给学员的不仅仅只是知识、技能、工具，还搭建了学员间不一样的友谊之桥。