2016年7月28日，中海海员公司在北京召开年中工作会议暨第二季度经济效益分析会议，公司总经理钟振荣、党委书记刘志屹、副总经理董晓雷、副总经理王建兰及机关和各直属单位负责人等25人参加了会议，会议由韦副总主持召开。 总经理钟振荣全面总结了上半年生产经营情况，客观分析了公司上半年生产经营中存在的问题和不足，并依据目前航运市场情况和客观存在的因素以及上半年目标实现情况对下半年工作做了详细的安排和部署。党委书记刘志屹立对公司上半年党委做了小结，传达中海国际党委就进一步深化“两学一做”学习教育提出的四点工作要求，并对下半年的工作做出布置。副总经理韦久林就去年以来中海国际对公司“四风”问题“回头看”和巡视审计工作中发现的问题进行了总结通报，也对今后经营工作提出要求，董副总还在会上介绍并演示了公司新推出的微信公众号平台功能、使用方法，实现资源共享。 会议听取市场部、财务部分别对公司上半年整体经营情况和指标完成情况、以及各单位的经营情况详细的分析和汇报。北京、大连、厦门三家公司分别做了PPT汇报发言，其他单位就各自生产经营工作方法和经验方面进行了交流学习。 会议指出：尽管公司面临航运市场困难和压力，但在中海国际正确领导下仍在半年内通过全体员工共同努力取得一定经营成果，完成上级下达的任务指标，其他各项均较好的实现了时间过半任务过半的目标，钟总对上半年取得成绩给予充分肯定，同时对下半年工作提出更高要求。与会代表围绕公司目前生产经营情况分别阐述了各单位在业务流程、建章立制、如何做好国际分供方、社保缴纳等方面的做法作了经验交流。就如何开拓新市场，如何提高公司经营管理能力，如何提高公司竞争力等进行了研讨，参会代表本着认真负责的态度，从公司实际出发，积极为公司转型发展建言献策，共谋发展。 公司召开此次年中工作会旨在为进一步贯彻落实好中海国际和公司2016年工作会议精神，确保完成全年各项任务，积极推进公司品牌建设奋斗目标，围绕公司开展的“提质增效”中心工作，结合公司开展“两学一做”教育活动工作，所属各单位要以“提高自有船员利用率、提高劳动生产率”为中心，为完成全年各项目标任务而努力奋斗，为集团建设一支可靠的具有国际竞争力的船员队伍而精准工作、扎实工作，以新思路开拓中海海员新局面，为“集团建设具有国际竞争力的世界一流航运企业”做出我们的贡献。