为进一步完善管理体系和推进管理水平的提升，中地集团积极开展年度ISO管理体系认证工作，通过对管理体系的内部审核和外部认证，中地集团最终获得中国船级社颁发的新的ISO管理体系认证证书。 7月21日上午，中地集团在总部召开2016年内审首次会议，正式开启了本年度ISO管理体系认证工作。中地集团副总经理、管理者代表王愉吾，各部室负责人及总部内审组成员到会，总工程师、审核负责人李朋主持了会议。 会上，王总就审核工作提出了要求，李总就审核目的和审核总体安排进行了说明，其目的是通过内审不断提高总部和各分支机构管理工作的程序化、标准化，提升公司管理水平。7月21至22日，审核组对公司领导、总部各部室贯彻执行三体系标准的情况进行了集中审核。各分支机构在此之前已陆续开展工作，其中中地集团中节能四川浦江世纪中心项目、孟加拉库尔那项目等4个国内外项目代表中地集团参加外审。 7月25日上午，中地集团召开2016年内审末次会议暨管理评审会。首先，管理者代表王愉吾从中地集团领导、总部12个部室内审的详细情况，以及三个体系的建设和运作情况、上年度外审和管理评审中发现问题所采取的纠正和预防措施的执行情况、持续改进的意见建议等方面，对内审工作做了全面总结。之后召开了管理评审会议，中地集团总经理孙锦红作管理评审报告，系统地对今年以来中地集团贯彻执行三体系标准进行总结，要求不断增强体系认证与实际工作的融合程度。 在内审和管理评审的基础上，中地集团于8月30日至9月2日接受了中国船级社审核组一行5人进行的质量、环境和职业健康安全管理体系再认证审核。 8月30日上午，审核组在中地集团总部召开外审首次会议，中地集团管理者代表王愉吾、审核负责人李朋、各部室负责人及总部内审组成员到会。审核组长杨建英女士介绍了对中地集团三体系审核的目的、范围、程序和方法及组成人员。会上，王总代表中地集团表示要全力配合审核组开展工作，对审核中发现的问题，制定切实可行措施，在今后工作中进行纠正，不断完善各项管理制度，将此项工作做得更好。 本次外审首次采用网络视频连线的方式对中地集团海外在建项目进行了远程审核，在有关部门和单位的共同努力下，远程审核取得了预期效果，获得了审核组的充分肯定，为今后海外项目的外审提供了新的思路。 9月2日，中国船级社审核组完成了对中地集团三体系的再认证审核工作，审核组决定继续推荐颁发新的ISO管理体系认证证书。中地集团总经理孙锦红参加了外审末次会，要求各单位严格按照程序文件及有关标准，对审核中出现的不符合项和建议项，制定纠正和整改措施，并认真落实。同时要求各部门各单位努力提升管理水平，为中地集团更好的发展做出新的贡献。