2016年2月16日公司整船配员合作客户威海永盛国际船舶管理有限公司薛吉星总经理、机务部甄经理和邱船长等一行三人来公司座谈走访。分析2016年航运形势，研讨船舶和船员管理工作。 受全球经济危机的影响，今年的航运业将面临空前的经营压力和生存危机。要保证企业的正常发展，必须心随船行，振作精神，强化管理，改善服务，提高质量，增收节支。在船员服务方面具体如下工作。1、做好船员板块管理，巩固骨干船员队伍，做好船员服务的跟进改进工作，保护和提高船员的工作积极性和责任心；2、做好部门间及与船员的沟通，合理船员调配，保证健康适任和证书有效，避免人为误航；3、严肃职业纪律，推进和保持好船舶的6S管理，打造和谐、有序和安全、高效的工作环境；4、配合运务、海务和机务等部门做好营运、安全演练和设备保养等工作；5、高标准，严要求，对职业素养差和违法、违纪等不适任船员必须及时依章或合同约定严肃处理。 公司总经理王正明、副总经理刘志波、海务部经理于华刚和休假的徐健船长等参加座谈