忠诚，是砥砺个人操守的重要标尺。在强力推进企业稳增长促转型、攻坚提质增效的当下，从文化引领入手，不断增强员工忠诚度，着力打造一支忠诚企业、勇于担当的职工队伍，不仅是文化管理的需要，更是企业长远发展的需要。 人是社会关系的总和，一个人谋生立业，大都离不开一个组织、团体的依傍，安身国企同样如此。企业给予每一名员工谋生的岗位和薪酬，员工依靠自身的劳动获取报酬实现价值，这种双向的依存共生和关联统一，成为利益共同体、命运共同体的真实反映。忠诚企业，就是要认同企业经营理念和发展目标，服从组织管理和指挥，能够高质量地履行岗位职责，完成好自身肩负的任务。其本质是对职业、生命的一种敬重和尊崇，对社会生存哲学的一种价值追求。很难想象，一个精神萎顿、信念迷失、诚信不再、作风涣散的企业，能走得稳健长远。 反观我们企业，身边确有一些现象值得警醒与深思。主要表现在： 一是信心不足，悲观失望。有的对企业发展没有信心，觉得企业这也不好那也不行，到处散布消极负面言论。有的对上级决策部署持实用主义，对改革措施牢骚满腹，有的为反对而反对，损人不利己，捕风捉影乱告状，歪曲事实乱举报。 二是离心离德，见异思迁。有的对企业发展目标和理念不认同，不了解企业历史、传统却品头论足，不愿融入团队和集体，与周边关系较差。有的唯利是图，好高骛远，讲讲念念，不问自己为企业做了什么，只求企业给了他什么，得不到满足就怨天尤人。 三是不守规矩，违章违纪。有的对企业管理制度置若罔闻，或曲意执行。有的不讲大局，一事当前，只为小圈子、小团体和个人打算，把企业整体利益置于脑后。有的胆大妄为、一手遮天，为企业埋下诸多隐患。有的自由散漫，不讲组织性纪律性，大错不犯小错不断，成为“害群之马”。 四是见利忘义，损公肥私。有的把手中权力当成牟利的工具，在物资采购、设备租赁、劳务队使用方面上下其手，胡作非为。有的钻制度的空子，在“五不准三公开”“十条禁令”上打擦边球。有的把企业当“唐僧肉”，在办公、差旅等职务消费方面大手大脚，豪华奢侈，铺张浪费。 五是责任淡薄，无所作为。有的在其位不谋其政，干不好组织分配的工作。有的身为项目主管，亏损多盈利少，讲客观多剖析主观少。有的不敢担当，困难面前绕道走，不敢直面棘手问题。有的把企业当保险箱，不学习、不上进，消极应付工作。 以上种种表现，不仅侵蚀队伍优良作风，而且有损共同利益。作为企业一分子，尤其是各级领导干部，更要率先垂范，忠企敬业，诚守守信，着力在提升能力、强化管理、推动发展中勇挑重担、敢当重任。 忠诚企业就应以服务企业发展为首要责任。要知企爱企，熟知企业光辉历史，传承铁道兵优良作风，认同企业文化，尊崇企业经营理念、企业精神和核心价值观，不断汲取企业文化精神营养。要不断强化自身职业意识，服从企业安排，听从组织召唤，做到哪里需要哪里干，模范执行企业各项管理制度与规范。 忠诚企业就要树立强烈的担当意识。忠诚要通过担当与任事来体现。在大是大非面前要站稳立场，坚定维护企业大局和整体利益。要不断强化较真碰硬精神，敢于迎难而上，善于解决问题，清清白白做人，干干净净做事，堂堂正正履职，以严谨的态度、过硬的能力、出色的业绩回报企业。 忠诚企业必须正确认知个人和集体关系。一要正确认知个人与企业的关系。企业发展是个人幸福的前提。“大河涨水小河满”，企业兴旺发达，个人生活才能富足；人人忠诚奉献，企业才会蒸蒸日上。二要正确认知个人得与失关系。金钱面前，要坚守“君子爱财、取之有道”“劳有所得光荣，不劳而获可耻”原则，通过诚实劳动来获取；地位面前，要认识到职务越高，责任越大，职权地位要靠过硬的业绩赢得；名誉面前，要宠辱不惊，不伸手、不张口，清正立身，正直立业。三要正确认知个人利益与集体利益的关系。无数的案例表明，在集体利益面前，个人利益始终是从属的、局部的、单一的、短期的。但以集体利益为重，并非无视、轻视甚至取消个人利益，而是通过集体利益的切实保障来实现个人利益的最大最优最久给付。