9月8日，华隆公司与恒尊集团正式签署《“海珠苑”建设工程施工总包合同》，这标志着历经两年筹备的“华隆·海珠苑”项目建设全面启动。 “海珠苑”项目位于临城新区与沈家门旅游金三角共享领域，项目总用地面积24923平方米，总建筑面积约62468㎡，其中地上部分49815㎡，地下部分约12652㎡，项目类型为11层住宅及多层临街商铺。项目设计采用“新古典主义”风格，立面处理体现现代与传统人文精神结合，多达20余种的户型设计能满足不同客户群的需求。 作为中农发集团主导下的舟渔公司与广州建港工程公司首个合作开发项目，合作双方本着“团结、包容、互助、双赢”原则，华隆公司按市场化要求规范运作，建立健全新项目运营管理机制，全面实施绩效考核、成本管控制度，积极克服项目周边复杂环境带来的重重困难和阻力，2015年上半年项目现场已经全面具备开工建设条件，根据当时的市场情况和趋势研判，经股东方研究决定项目延期开发一年. 从去年下半年起，根据股东单位要求，为充分利用当地资源，有效降低施工工期、质量与成本风险，确保开发全过程可控，经不懈努力，“海珠苑”项目总包邀请招标与延期开发申请终获政府相关部门批准，为进一步控制项目造价并划定专业分包奠定基础，对最终降低项目造价起到关键作用，为项目后续开发选择一个更为有利、可控的开工、入市时间争取了主动性。 同时，华隆公司还利用项目延期开发空档期，组织做好施工图内部审查交底，深入查找图纸问题并修改完善；吸取以往项目开发中出现的问题与教训，强化员工成本意识，加强图纸审核力度及落实设计功能性、细节管理等措施，确保成本管控自始至终贯穿项目管理全过程和各个业务环节，以有效抵消因项目延期开发产生的增量成本。 下阶段，华隆公司将围绕“加快项目建设步伐、管控好项目成本及策划好销售推广”三项核心任务做好工作，努力实现降低开发成本、保证开发质量与开发过程可控的目标，尤其要做细做实项目销售，结合区域形势及趋势研判，实现项目精准定位，合理定价，并择机开盘，争取项目销售开门红，为股东双方创造最大效益，力争创出集团内部合作共赢的典范和项目成功开发的样板。