7月26日上午，我司召开制度建设专题会议，总结上一阶段制度建设情况，分析现阶段问题，推进下一阶段工作。公司领导、机关各部室负责人参加了会议。会议由纪委书记韦久林主持会议，总经理钟振荣做了重要讲话。 纪委办汇报了制度建设总体工作情况：从2015年11月开始，历时9个月的时间，通过梳理现有制度、修订完善制度和制度体系推进三个阶段，梳理出公司内部制订的文件138个，其中仍有效、在沿用的规范性文件总计107个（含修订新发文件24个，待修订文件7个），已经废止的文件共31个。经各职能部室分类整理：需要所属单位执行的文件共77个，需要所属单位制订的文件共19个。 针对目前所属各单位在推进制度建设过程中的问题，会议进行了讨论，机关各职能部室结合工作实际提出了有关建议。 最后，钟振荣总经理对制度建设工作提出了四点要求：一是充分认识制度建设的重要性，“没有规矩，不成方圆”。制度建设是企业有序化运行的体制框架，是企业经营活动的体制保证。制度建设是企业规范化管理的重要组成部分，各项工作的规范化管理水平直接体现在制度的建设上。二是所属各单位要强化制度意识，重视制度建设，尤其是各单位领导班子。三是制度建设绝对不能等，要抓紧完善各自的制度体系。各单位制度体系框架应分为三个层次，第一层次是所属单位必须执行的文件；第二层次是需要各单位依据总部文件参考制订的文件，其中制订的开支标准必须低于总部标准；第三个层次是需要所属单位结合实际业务制订的文件。四是要求加强所属单位规范制订文件的培训。 公司做出加大力度开展制度建设的决定，旨在落实2015年中海集团巡视组检查要求我司进一步完善所属分、子公司制度体系建设的整改工作，加强廉洁风险防控，理顺业务流程，提升整体管理水平。纪委办下一步将继续跟踪督导制度建设推进工作。