“O2O 转型+ 实体店转型”:“虹领巾”230 万,微信500 万,微品24 万,实体店体验化、场景化
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“O2O 转型+ 实体店转型”:“虹领巾”230 万,微信500 万,微品24 万,实体店体验化、场景化
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(通讯员 姜楠楠 谢姝慧)经过三年多大力转型,天虹在全渠道、实体门店、供应链等方面的转型取得重要突破,目前已拥有微信会员超过500 万,“虹领巾”APP 注册量超过230 万,微品用户超过24 万,逐渐呈现出“不一样”的天虹,正在成为“提供生活解决方案的服务商”。 自2012 年起,为适应移动互联网时代对零售业发展的新要求及顾客消费理念的新变化,重塑零售价值,天虹开始启动全面变革,并确定了战略思路:一是变革零售方式——拥抱互联网, 成为未来融合新型零售模式,二是变革零售内容——站在目标顾客的立场上看问题,更加聚焦更加专业,转变产品呈现方式,将品牌商、零售商、设计方更好地整合起来。
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