10月24日下午，中波公司陆上产业2016年三季度工作例会在28楼会议室召开。中波公司副总经理邱波、静涛出席会议，并对下阶段工作提出要求，中波发展兼中波航运总经理徐长美主持会议，各在沪陆上企业党政一把手及中波发展、中波航运中层以上干部参加会议。 会上，各陆企汇报了第三季度提质增效、精细化管理等重点工作推进情况以及第四季度工作打算。徐长美总经理介绍了中波发展、中波航运前三季度总体经营效益完成情况，从全力冲刺全年目标任务，召开好财务季度例会，落实好目标管理体系建设重点提升工作，强化制度建设，做好陆企转型发展准备，推进信息化建设，举办好陆企总经理交流会，谋划好“育鹏”轮的派员、安全及营运工作，完成弘发航运与中波船管拆分，扎实推进“两学一做”学习教育、抓好季节性安全工作等方面进行具体布置，并传达了总公司领导有关陆产转型发展的新思路。 听取情况汇报后，静涛副总对中波发展板块提出八方面工作要求，一要深刻领会许立荣董事长讲话精神，并按任务分解表抓好落实；二要认真执行公司管理架构及工作机制的要求；三要提高对即将出台的陆上企业经营者绩效管理办法的认识和理解；四要规范资本营运中心操作规定；五要认真贯彻落实好刘总、朱书记在陆企调研时提出的各项要求；六要高度重视风险防控工作；七要认真抓好集团审计整改工作；八要抓好安全生产及资金安全工作。 邱波副总分析了中波航运板块面临的严峻形势，要求板块内各单位要加强分析研判，把握市场形势，充分认识、理性看待当前面临的最困难时期；要坚定信心，积极应对，顺势而为，通过采取有效措施，不断改善经营成效。结合各单位实际情况，邱总分别对几家单位提出了针对性的工作要求。邱总强调，要切实做好教学实习船“育鹏”轮的船员配备以及安全管理，确保安全方面不出丝毫差错，努力打造精品项目，更好提升中波品牌形象。